Iman Supriyono adalah pendiri, konsultan senior dan direktur SNF Consulting. Entrepreneur ini selalu mencurahkan energi dan pemikiran knowledge-nya untuk membantu perusahaan-perusahaan dan para direksi praktisi manajemen dalam mengembangkan perusahaan atau organisasinya. Tentu saja melalui consulting firm berbasis di Kota Pahlawan yang didirikannya.

Bapak dari delapan anak ini mendalami penjabaran strategi korporasi dan organisasi sampai pada implikasi finansialnya. Beliau sangat tekun mempelajari sejarah dan strategi korporasi. Tiada hari tanpa belajar dan menulis bidang pilihannya ini.

Korporatisasi adalah tema besar yang ditekuni dan dikembangkan konsultan yang masa remajanya pernah menjadi pimpinan redaksi majalah sekolah. Tema tersebut muncul dari hasil mempelajari sejarah berbagai korporasi di berbagai belahan dunia yang telah berusia lintas abad.

Korporatisasi adalah layanan hasil riset orisinil SNF Consulting, perusahaan konsultan di mana Iman adalah pendiri dan CEO-nya.

Secara lebih teknis, bapak 8 anak ini membantu perusahaan-perusahaan untuk menyusun road map, menemukan kembali visinya (reinventing vision), melakukan valuasi, menerbitkan saham baru, menyusun studi kelayakan, merancang balanced scorecard, menyusun SOP, KPI, Strategic Map, dan sebagainya.

Tentu dengan konsep manajemen orisinil karyanya seperti kurva korporatisasi, gergaji korporatisasi, crowding effect, career choice effect, bottleneck, revenue & profit driver (RPD), dan sebagainya.

Peneliti manajemen kelahiran Caruban-Madiun, ini sangat berpengalaman dalam menelusuri informasi untuk kepentingan perusahaan Anda melalui riset statistik maupun etnografi. Ini adalah hasil jam terbang panjang sebagai konsultan manajemen yang telah menulis 11 buku dan ribuan artikel yang telah aktif menulis sejak menjadi pimpinan redaksi majalah di sekolah SMA-nya. Topik utamanya adalah tentang korporasi. Banyak diantaranya viral atau best seller.